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专访:欧派家纺董事长顾益飞“跃未来 大战略”
来源: 绍兴淳博纺织品有限公司 发布时间: 2019-03-01

专访:欧派家纺董事长顾益飞“跃未来 大战略”

诚信、厚德、超越、奉献 企业立身之本

欧派家纺自1996年成立以来,历经18年的发展,逐渐成为家纺市场新起之秀,是什么力量鼓舞着欧派人,步步为营、稳扎稳打,成就现在的欧派?

古语说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,一个企业发展的高度和领导人的格局密不可分。欧派家纺董事长顾益飞,在接受全球加盟网记者采访时提到:“做一个企业重要的是一份责任,做一个男人需要承担对家、朋友、合作伙伴的一份责任”,欧派人以诚信、厚德、超越、奉献的精神,坚持不懈的努力才拥有集研发、设计、生产、销售于一体的专业家用纺织品制造公司,全国各地优质加盟商近200家。

“跃未来 大战略” 稳固三四线市场

随着家纺市场日益成熟和市场竞争加剧,欧派家纺旨在打造中国家纺行业平价市场,成为所有人都能买得起的品牌。

目前一线、二线城市家纺市场竞争激烈,三四线城市竞争压力相对较小,其购买力也没有一二线城市强,然而三四线城市的购买力正处于成长期,再过三四年将会进入成熟期。欧派在成长时期进入,也是为欧派长远发展铺路,同时与欧派2014年“跃未来 大战略”布局不谋而合。

如何拓展与稳固三四线市场呢?一是因地制宜为消费者提供欧派家纺平价商品;二是让利加盟商充分调动加盟商的积极性;三是提供欧派专属的加盟商服务体系;四是密切关注和掌握消费市场需求的变化,做好产品研发、渠道拓展、运营管理、员工管理机制的创新;五是打造品牌区域样板店,采取直营与加盟并行的复合式经营模式;六是提升加盟商单店盈利能力。

5月25日欧派家纺2014秋冬新品订货会现场,我们从欧派家纺四川宜宾加盟商徐女士了解,欧派家纺在三四线城市的市场竞争优势还是比较突出。谈到品牌方如何选择加盟商时,一句:“品牌方需要有能力拓展当地市场的加盟商”,一语道破品牌方与加盟商之间的关系。

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